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中国财经报

2019—2021年，我院“双高计划”建设总投入2.93亿元，在中央和地方财政直接投入8300万元以外，通过持续深化政校合作、积极拓展行业企业投入等方式，引入充足的建设资金，为“双高计划”建设工作高质量推进夯实基础。

建立组织，健全校企合作体制机制。2006年以来，学校与航空工业成都飞机工业（集团）公司（以下简称成飞）发起成立产学研合作组织，开展全方位的战略合作，成立有政、行、军、企、校参与的航空职业教育集团等人才育训组织、四川航空宇航学会等科技创新组织、成都市航空航天产业联盟等产业发展组织，在人才培养培训、应用技术创新等领域展开实体化运作，全方位构建合作密切、深度融合的行业产教融合共同体。

精准对接，实现优势资源共建共享。与成飞合作共建数控技术、复合材料、智能制造等专业生产性实训基地，改善专业实验实训基地条件与水平。建成了模具设计与制造技术、飞行器制造技术等专业教学资源库，进一步充实紧贴行业技术应用的专业课程教学资源，实现专业结构与产业结构的高度契合，使专业与产业同频共振共成长。

强化协同，创新专业人才培养模式。融入成都航空产业园，学校与成飞共建航空装备制造产业学院，开展分类分层的协同育人，共同探索现代学徒制、中高职衔接、“成飞班”“世赛班”等人才培养模式改革，培养航空装备制造急需的高素质技术技能人才。目前，学校不仅是为成飞输送毕业生最多的高校——在“双高计划”建设期间为其输送近2000名航空专业技术人才，也是中航工业高技能人才培训基地，为中航工业培养了一大批企业工匠、工艺师和现场工程师，其中就包括全国技术能手张泰军、四川省青年技术能手邬建军等优秀毕业生。

搭建平台，推动产业升级技术创新。与成飞共建飞机数字化装配研究中心、航空电子技术应用技术创新基地、航空制造工艺应用技术创新基地、航空智能制造实验室等协同创新平台，联合攻关国家重大专项、承接工艺转包、工业软件开发两个千万级项目，形成产业链、创新链与教育链、人才链深度融合、共同发展、相互支撑的校企命运共同体，有效助推新产品开发和技术进步，有力支撑了成飞的生产和科研任务的完成。

同时，学校积极提升财务服务能力，组织财务管理人员学习“双高计划”建设要求，领会“双高计划”建设理念，掌握“双高计划”建设专项资金的使用和管理办法，确保资金使用精准高效。努力提升财务管理水平，提高资金使用的效率和精准度，实现资金使用效益的最大化。强化学校内控力，业务部门与财务部门深度对接，将建设任务细化量化，以各职能部门的年度收支预算为基础数据，科学编制预算；建设任务执行责任层层分解、细化到人，建立追责问责机制；狠抓预算执行进度，确保完成预算执行；重视各项审计，加强自查自纠，第一时间落实整改任务，在杜绝财务风险的同时也提高了内部治理水平。